Das Konzept des digitalen Krankenhauses umfasst eine Vielzahl von Aspekten, die die Gesundheitsversorgung und das Krankenhausmanagement revolutionieren. In Nordrhein-Westfalen gibt es beispielsweise 344 Krankenhäuser, die sich mit den Herausforderungen und Möglichkeiten der Digitalisierung auseinandersetzen, um die Versorgung von 4,6 Millionen stationären und 5 Millionen ambulanten Patienten zu verbessern.
„Es wird schwer das digitale Krankenhaus zu realisieren. Überbordende Vorschriften, Datenschutzvorgaben und vor allem der IT-Fachkräftemangel lässt viele Ideen, Konzepte und Lösungsansätze als nicht realisierbar erscheinen.“
Kernaspekte des Konzeptes „digitales Krankenhaus„.
- Entwicklung einer individuellen Digitalstrategie: Diese erfordert die Zusammenarbeit verschiedener Fachbereiche wie Geschäftsführung, ärztliche und pflegerische Direktion, IT & Technik sowie Controlling.
- Ziele der Digitalstrategie: Bestimmung des digitalen Reifegrads, Erstellung von Projektroadmaps, Erkennung von Chancen der Digitalisierung und systematische Einbeziehung der Mitarbeiter.
Praktisches Beispiel: Das Klinik-Cockpit
- Effiziente Verwaltung: Das „Klinik-Cockpit“ ermöglicht die effiziente Verwaltung von Aufträgen und Anfragen durch digitale Formulare und ein übersichtliches Auftrags-Dashboard.
- Vereinfachung der Leistungsabrechnung: Hilft, Doppelbuchungen zu vermeiden und die Leistungsabrechnung zu vereinfachen.
Risiken der digitalen Transformation:
- Datenschutz und Informationssicherheit: Krankenhäuser müssen sich mit Basiswissen in IT-Infrastruktur, Datenschutz und Informationssicherheit auseinandersetzen.
- Einfluss auf Patienten und Mitarbeiter: Berücksichtigung des Einflusses der Digitalisierung auf die Betroffenen.
Das digitale Krankenhaus stellt eine komplexe Herausforderung dar, die einen strategischen und gut durchdachten Ansatz erfordert. Ziel ist es, sowohl die Patientenversorgung zu verbessern als auch effiziente und sichere Betriebsabläufe zu gewährleisten.
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