Fachkräftemangel: Warum Deutschland für internationale Talente im Gesundheitswesen an Attraktivität verliert

Deutschland steht vor einem massiven Pflegenotstand. Expertenschätzungen zufolge könnten bis 2050 bis zu 600.000 Pflegekräfte fehlen. Obwohl internationale Fachkräfte ein unverzichtbarer Baustein zur Sicherung der Gesundheitsversorgung sind, verliert der Standort Deutschland zunehmend an Attraktivität.

Doch welche konkreten Hürden halten ausländische Ärztinnen, Ärzte und Pflegekräfte davon ab, unser Gesundheitssystem zu stärken?

1. Die Hauptbremsen: Bürokratie und lange Wartezeiten

Der wichtigste Grund für die sinkende Attraktivität liegt in den bürokratischen und rechtlichen Hindernissen.

  • Jahrelange Anerkennungsverfahren: Ausländische Fachkräfte sehen sich oft mit komplexen, nicht digitalisierten und langwierigen Anerkennungsprozessen konfrontiert. Das Warten auf die endgültige Berufserlaubnis kann Monate oder gar Jahre dauern – eine unzumutbare Situation, da diese Kräfte dringend im Klinik- und Pflegealltag gebraucht werden.
  • Fehlende Vernetzung: Die mangelnde Digitalisierung und Koordination zwischen den zuständigen Behörden verzögert die Verfahren zusätzlich und macht sie unnötig kompliziert. – Deutschlandweiter Flickenteppich, digitale Insellösungen – mangelnde oder keine KI/AI Kompetenz –

2. Fremdenfeindlichkeit und verschärfte politische Rhetorik

Die zunehmende Fremdenfeindlichkeit in Deutschland ist ein massives Problem bei der Anwerbung und Bindung internationaler Fachkräfte.

  • Vertrauensverlust durch Abschiebungsrhetorik: Eine verschärfte Rhetorik der Bundesregierung in Bezug auf Abschiebungen (insbesondere von integrierten Personen und in Bezug auf Drittstaaten) ist für dringend benötigte Fachkräfte aus Drittstaaten wenig vertrauensbildend. Sie sendet ein Signal der Unsicherheit und Instabilität aus, was potenzielle Einwanderer abschreckt.
  • Wohlbefinden und Sicherheit: Viele internationale Fachkräfte berichten von Schwierigkeiten, Freundschaften zu knüpfen, erfahren Diskriminierung (auch am Arbeitsplatz oder in Behörden) und fühlen sich aufgrund des politischen Klimas und rechtsextremer Tendenzen nicht mehr wohl und sicher.
  • Standortfaktor Weltoffenheit: Studien zeigen, dass Weltoffenheit neben politischer Stabilität ein wichtiger Standortfaktor ist. Regionen mit verbreiteten fremdenfeindlichen Einstellungen verzeichnen eine geringere Zuwanderung.

Die Prognose: Der globale Wettbewerb verschärft sich

Die Zuwanderung ist bereits heute essenziell: Etwa jede fünfte Pflegekraft in Deutschland hat einen ausländischen Pass. Angesichts der demografischen Entwicklung wird diese Abhängigkeit weiter steigen.

Allerdings nimmt auch der globale Wettbewerb um diese Fachkräfte stetig zu. Länder, die schnellere und attraktivere Integrationspfade anbieten, werden künftig im Vorteil sein. Zuwanderung allein wird den Fachkräftemangel nicht beheben, aber ohne sie ist die Zukunft unseres Gesundheitswesens akut gefährdet.

Strategien: Wie Deutschland die Wende schaffen kann

Um die Attraktivität des Standorts Deutschland zu steigern und den drohenden Pflegenotstand abzuwenden, sind dringende Reformen nötig.

ReformbereichKonkrete Maßnahmen und Vorschläge
Anerkennung & BürokratieVereinfachung: Digitale, bundesweit einheitliche Verfahren. Einführung der Kompetenzvermutung (schnellere, vorläufige Integration).
Integration & KulturWillkommenskultur: Gezielte Maßnahmen zur Förderung und Unterstützung internationaler Talente, inklusive Berufssprachkurse und Integrationsangebote.
Inländische StärkungAusbau: Erhöhung der medizinischen Studienplätze und gezielte Nachwuchsprogramme zur Stärkung der Ausbildung im Inland.
GesetzeFlexibilisierung: Entbürokratisierung und Flexibilisierung der Berufsgesetze zur schnelleren und unkomplizierten Integration.

FAQ zum Fachkräftemangel und zur Zuwanderung im Gesundheitswesen

Hier beantworten wir die häufigsten Fragen zum Thema Fachkräftemangel und zur Attraktivität Deutschlands für internationale Talente im Gesundheitswesen.

1. Wie groß ist der Fachkräftemangel in der Pflege in Deutschland?

Laut Expertenschätzungen droht Deutschland bis 2050 ein Mangel von bis zu 600.000 Pflegekräften, wenn keine effektiven Gegenmaßnahmen ergriffen werden. Bereits jetzt sind Zehntausende Stellen unbesetzt.

2. Was sind die Hauptgründe, warum ausländische Fachkräfte Deutschland meiden?

Die Hauptgründe sind:

  • Langwierige und bürokratische Anerkennungsverfahren (manchmal Jahre).
  • Fehlende Willkommenskultur und Berichte über Diskriminierung.
  • Verschärfte politische Rhetorik zur Abschiebung, die Unsicherheit bei Fachkräften aus Drittstaaten schafft.
  • Mangelnde Digitalisierung in den Behörden.

3. Welche Rolle spielt die Zuwanderung bei der Lösung des Pflegenotstands?

Die Zuwanderung ist ein wichtiger Baustein, um den Fachkräftemangel abzumildern. Etwa jede fünfte Pflegekraft in Deutschland stammt bereits aus dem Ausland. Allerdings kann Zuwanderung allein den Mangel nicht beheben; es sind auch Anstrengungen in der inländischen Ausbildung und bessere Arbeitsbedingungen nötig.

4. Was bedeutet „Kompetenzvermutung“ im Kontext der Anerkennung?

Die Kompetenzvermutung ist ein Reformvorschlag, der darauf abzielt, die Qualifikationen internationaler Fachkräfte schneller anzuerkennen und ihnen eine vorläufige Integration in den Arbeitsmarkt zu ermöglichen, während langwierige formelle Verfahren parallel laufen oder vereinfacht werden.

5. Wie wirkt sich die politische Debatte über Migration und Abschiebung auf die Fachkräftegewinnung aus?

Die migrationsfeindliche Rhetorik führt zu einem Vertrauensverlust bei potenziellen Fachkräften, insbesondere aus Drittstaaten. Sie signalisiert ein fremdenfeindliches Klima und verringert die Attraktivität Deutschlands als Wohn- und Arbeitsort, da sich die Fachkräfte weniger willkommen und sicher fühlen.

6. Was muss Deutschland tun, um international wieder attraktiver zu werden?

Es sind folgende Maßnahmen dringend notwendig:

  • Vereinfachung und Digitalisierung der Anerkennungsverfahren.
  • Nutzung von KI/AI – Schulung von digitalen Kompetenzen
  • Schaffung einer echten Willkommenskultur und konsequente Bekämpfung von Diskriminierung.
  • Flexibilisierung der Berufsgesetze und Ausbau der inländischen Ausbildungskapazitäten.

Neu – Postcast – DeepDive zur Digitalisierung im Gesundheitswesen


Folge 1:

KI und Robotik im Gesundheitswesen – Chancen und Herausforderungen


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Folge 2:

EPA – Elektronische Patientenakte

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Folge 3:

Solarenergie für Gesundheitsunternehmen.

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Feierliche Eröffnung des Goethe-Zentrums in Kerala: Ein neues Kapitel im deutsch-indischen Kultur- und Bildungsaustausch

In einer Zeit, in der die Welt mehr denn je miteinander verbunden ist, erlebten Deutschland und Indien einen bemerkenswerten Moment der Annäherung mit der feierlichen Eröffnung des neuen Goethe-Zentrums in Kerala, Indien. Dieses Ereignis markiert nicht nur einen wichtigen Meilenstein in der Bildungs- und Kulturdiplomatie beider Länder, sondern adressiert auch die drängende Frage des Fachkräftemangels in vielen Bereichen der deutschen Wirtschaft und des Gesundheitswesens.

Ein Zentrum. Mehr Als Nur Sprache!

Das neu eröffnete Goethe-Zentrum, eine strahlende Institution für Bildung und Kultur, steht für mehr als nur die Förderung der deutschen Sprache. Es ist ein Symbol für den tiefgreifenden interkulturellen Austausch zwischen Deutschland und Indien. In den lichtdurchfluteten Räumen, dem als Amphitheater gestalteten Veranstaltungs- und Begegnungsareal, begleitet von der nachhaltigen Energiegewinnung durch Solaranlagen und einer offenen Dachterrasse, findet sich eine Atmosphäre, die zum Lernen und zur Interaktion einlädt.

Die Eröffnungsfeier: Ein Schmelztiegel der Kulturen

Die Eröffnungszeremonie war ein Zusammentreffen hochrangiger Persönlichkeiten: Der deutsche Generalkonsul, Mitarbeiter der deutschen Botschaft, der Minister des Bundesstaates Kerala, Abgeordnete des indischen Parlaments und die Leiterin des Goethe-Instituts, um nur einige zu nennen. Als „spiritus rector“ des Projektes gilt Dr. Syed Ibrahim, der dem deutschen Honorarkonsul mit seiner besonderen Affinität zu Deutschland, dessen Vision und unermüdliches Engagement dieses Projekt erst möglich machten. Sein Traum, der durch die Zusammenarbeit eines engagierten Teams aus beiden Ländern und mit der Unterstützung deutscher Unternehmen realisiert wurde, ist ein leuchtendes Beispiel für erfolgreiche kulturelle Zusammenarbeit.

Architektur, die inspiriert

Das Goethe-Zentrum zeichnet sich durch seine einzigartige Architektur aus, die nicht nur ästhetisch ansprechend, sondern auch umweltbewusst gestaltet ist. Die zahlreichen grünen Oasen rund um das Gebäude verstärken den Wohlfühlcharakter und laden zum Verweilen und Austausch ein. Diese Merkmale unterstreichen die Bedeutung eines umfassenden Ansatzes in der Bildung, der sowohl den Geist als auch die Umwelt berücksichtigt.

Ein Vorbild für die Zukunft

Dieses Zentrum ist ein Hoffnungsträger, nicht nur für die Fachkräfteeinwanderung, sondern auch als Modell für zukünftige interkulturelle Bildungseinrichtungen weltweit. Es ist ein lebendiges Beispiel dafür, wie Bildung die Brücke zwischen verschiedenen Kulturen schlagen und einen positiven Einfluss auf die Wirtschaft und Gesellschaft haben kann.

Wir stehen am Anfang einer neuen Ära des Lernens und des kulturellen Austauschs. Möge das Goethe-Zentrum in Kerala ein Leuchtturm sein, der Wege für weitere solche Einrichtungen weltweit erleuchtet, zum Wohle der globalen Gemeinschaft und zum Aufbau stärkerer, kulturübergreifender Beziehungen.

Die Situation im Gesundheitssystem ist dramatisch.

Die Situation im deutschen Gesundheitssystem, in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen ist dramatisch.
Pflegekräfte- und Ärztemangel, fehlende und unzureichende Digitalisierung, schlechte Arbeitsbedingungen und nicht zuletzt ein erheblicher Mangel an IT Fachkräften und Software Entwicklern.

Wie ist die Situation jetzt und in Zukunft?

  1. Aktueller Mangel von 15.000 Ärztinnen und Ärzten.
  2. 50% der Ärzte gehen in den nächsten Jahren in den Ruhestand.
  3. Bis 2035 werden bis zu 500.000 Krankenpflege- und Altenpflegekräfte fehlen.

Mögliche Lösungen:

  1. Gemeinschaftliches Umdenken:
    • Einbeziehung aller Beteiligten zur Vermeidung des Zusammenbruchs des Gesundheitssystems.
  2. Integration ausländischer Fachkräfte:
    • Entbürokratisierung von Visa-Prozessen.
    • Entwicklung einer Jobbörse für Gesundheits- und Pflegeberufe.
    • Anerkennung ausländischer Zeugnisse.
    • Anpassung der Sprachanforderungen (B1 anstelle von B2).
    • Vereinbarungen mit Ländern wie Kerala in Indien.
    • Talentbridge.ms bringt Pflegefachkräfte und Ärzte nach Deutschland
  3. Digitalisierung:
    • Einführung von Apps und anderen digitalen Gesundheitsanwendungen.
    • Überwindung bürokratischer Hürden und Nutzung digitaler Möglichkeiten zur Effizienzsteigerung.
    • Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit durch Digitalisierung.
  4. Automatisierung und Robotik:
    • Einsatz von KI-gesteuerten Robotern für unterschiedliche Aufgaben.
    • Unterstützung in den Bereichen Reinigung, Desinfektion, Transport und Service.
    • Erhöhung der Attraktivität des Arbeitsplatzes durch Entlastung von berufsfremden Aufgaben.
  5. Neue Arbeitsplatzmodelle:
    • Anpassung von Arbeitsplatzbeschreibungen und Jobanzeigen.
    • Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle.
    • Berücksichtigung der Werte der Generation Z, z.B. Natur- und Umweltschutz.

Zusätzliche Hinweise:

  • Viele Gesundheitsorganisationen und Ärzteverbände fordern staatliche Hilfe.
  • Die Herausforderungen sind vielschichtig und global.
  • Es gibt eine Notwendigkeit, strukturelle und personelle Lücken zu schließen.

Weitere Links zu Themen dieses Blogs

Bundesministerium der Gesundheit (BMG):Digitalisierungsstrategie
Förderprogramme des Bundesamtes für Soziale-Sicherheit:Förderprogramme für die Digitalisierung
Robotic: Roboter im Gesundheitswesen
Digitale Gesundheitsanwendungen: Medidoc
WDR Beitrag: Pflegenotstand – Kann künstliche Intelligenz helfen?
New-Work: Neue Arbeitsplatzmodelle für das Gesundheitswesen

Welche Chancen kann das neue Fachkräfteeinwanderungsgesetz für das Gesundheitswesen eröffnen?

Das Fachkräfteeinwanderungsgesetz wurde in Deutschland am 1. März 2020 eingeführt, um den Mangel an Fachkräften in verschiedenen Bereichen, einschließlich des Gesundheitswesens, zu beheben. Hier sind einige der Änderungen, die das Gesetz mit sich gebracht hat und wie es gegen den Pflege-Fachkräftemangel im Gesundheitswesen helfen kann:

  1. Erleichterter Zugang für qualifizierte Fachkräfte: Das Gesetz ermöglicht es qualifizierten Fachkräften aus Nicht-EU-Ländern, einfacher nach Deutschland zu kommen und hier zu arbeiten. Es wurden Lockerungen bei den Sprachanforderungen und der Anerkennung ausländischer Abschlüsse eingeführt, um den Einstieg für qualifizierte Fachkräfte zu erleichtern.
  2. Beschleunigtes Anerkennungsverfahren: Das Gesetz hat den Prozess der Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse beschleunigt. Dies ermöglicht es ausländischen Fachkräften, ihre Qualifikationen schneller anerkennen zu lassen und in ihrem Berufsfeld in Deutschland zu arbeiten.
  3. Erweiterter Personenkreis: Das Gesetz erweitert den Personenkreis, der nach Deutschland einwandern kann, um hier zu arbeiten. Dazu gehören nun auch Fachkräfte mit qualifizierter Berufsausbildung, nicht nur Akademiker.
  4. Bessere Aufenthaltsbedingungen: Das Gesetz verbessert die Aufenthaltsbedingungen für ausländische Fachkräfte. Es erleichtert den Wechsel des Aufenthaltsstatus von einer befristeten Aufenthaltserlaubnis zu einer dauerhaften Niederlassungserlaubnis, wenn bestimmte Bedingungen erfüllt sind.

Talentbridge.ms bringt Fachkräfte aus Indien, der Türkei, den Vereinigten Arabischen Emiraten (VAR) auf den deutschen Arbeitsmarkt.

Wie kann das Fachkräfteeinwanderungsgesetz gegen den Pflegefachkräftemangel im Gesundheitswesen helfen und neue Chancen für Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen eröffnen?

  1. Anwerbung von qualifizierten Pflegefachkräften: Das Gesetz ermöglicht es Gesundheits- und Pflegeeinrichtungen, aktiv qualifizierte Fachkräfte aus dem Ausland anzuwerben, um offene Stellen zu besetzen. Durch den erleichterten Zugang und das beschleunigte Anerkennungsverfahren können Pflegeeinrichtungen auf ein größeres Pool potenzieller Bewerber zurückgreifen.
  2. Vielfalt und interkultureller Austausch: Die Anwerbung von ausländischen Fachkräften trägt zur Vielfalt im Gesundheitswesen bei. Verschiedene kulturelle Hintergründe und Erfahrungen können zu einem interkulturellen Austausch führen und das Arbeitsumfeld bereichern.
  3. Linderung des Fachkräftemangels: Durch die Möglichkeit, ausländische Fachkräfte einzustellen, können Engpässe im Pflegebereich verringert und der Fachkräftemangel gelindert werden. Dies trägt dazu bei, eine bessere Versorgung und Betreuung von Patienten zu gewährleisten.
  4. Fortbildung und Weiterentwicklung: Die Anstellung ausländischer Fachkräfte bietet auch die Möglichkeit der Fortbildung und Weiterentwicklung des eigenen Personals. Der Austausch von Wissen und Erfahrungen kann zur Weiterentwicklung von Praktiken und zur Verbesserung der Qualität der Gesundheits- und Pflegeversorgung beitragen.

Es ist wichtig anzumerken, dass das Fachkräfteeinwanderungsgesetz nur ein Instrument ist, um den Pflegefachkräftemangel im Gesundheitswesen anzugehen. Es bedarf weiterer Maßnahmen wie der Verbesserung der Ausbildungsmöglichkeiten und Arbeitsbedingungen, um langfristige Lösungen zu finden und eine nachhaltige Personalversorgung sicherzustellen.

Talentbridge.ms bringt Fachkräfte aus Indien, der Türkei, den Vereinigten Arabischen Emiraten (VAR) auf den deutschen Arbeitsmarkt.

Der Fachkräftemangel in der IT, der Web- und Softwareentwicklung ist systemrelevant und ein großes Problem für Unternehmen des Gesundheitswesens. Eine Lösung ist das Offshoring.


Viele reden über den Mangel an Fachkräften im Bereich der Kranken- und Altenpflege als systemrelevantes Problem.
Leider gilt das auch für die IT-Infrastruktur, die System- und Netzwerkadministration. Von den wenigen Absolventen im Bereich der Informatik der Softwareentwicklung ist kaum jemand bereit, im Gesundheitswesen zu arbeiten. Das führt unweigerlich zum Kollaps des ganzen Systems.

Die Lösung ist das sog.  Offshoring nach Indien

Experten aus Indien helfen bei der schnelleren Realisierung von IT-Projekten, der Softwareentwicklung, beim Cloud-Computing und der Webentwicklung. Gemeinsames Aufstellen von geeigneten, zum Projekt passenden Teams, um ein effektives Ergebnis, eine nachhaltige Betreuung zu gewährleisten.

für weitere Informationen bitte eine  e-mail an:

Viele Vorteile durch Offshoring nach Indien:

  • Begleitung, Kommunikation durch deutschsprachige Projektmanager.
  • Nachhaltige Betreuung und Weiterentwicklung gemeinsamer Projekte.
  • Zugriff auf langjähriges Expertenwissen und viele erfahrene Entwickler und Software-Architekten, SAP Entwickler.
  • Deutlich geringere Entwicklungskosten und schnellere Umsetzung der Anforderungen der IT-Projekte innerhalb des vorgegebenen, zeitlichen Projektrahmens.
  • Hohe Verfügbarkeit von IT- , Web- und Software-Spezialisten.
  • Ein riesiger Pool von Talenten und hochqualifizierten Entwicklern.
  • Sprache-Kommunikation: Englisch und Deutsch als Grundlage für Gespräche, Planung, Besprechungen und Ideenaustausch.
  • Im globalen IT-Markt spielt der Ort der Entwicklung von Web- und Softwarelösungen keine Rolle“. Remote-Work und kontinentübergreifende Team-Meetings sind heute normal. Für unterschiedliche Zeitzonen gibt es passende Lösungen und Zeitfenster.”

Entlastung der eigenen Mitarbeiter bei der IT-Entwicklung und Maintenance. Damit eine Bindung der bestehenden Mitarbeiter an das Unternehmen und eine Steigerung der Attraktivität der Arbeitsplätze in den Unternehmen.

Der Druck auf die Mitarbeiter in der IT wächst stetig.
“Fehlende Unterstützung bei ständig wachsendem Druck führt zu Überlastung (Burnout) bei den Mitarbeitern in IT-Unternehmen. Neue Mitarbeiter sind kaum zu finden.Viele Bestehende verlassen den Job und versuchen ihre Fähigkeiten in Solo-Projekten oder Startups einzubringen, die neue Arbeitsplatz- und Entlohnungsmodelle, eine bessere Work-Life-Balance bieten.

Neue Partnerschaft zwischen Palnar – IndienIworxs (Massenbachhausen – Landkreis Heilbronn) und Netzcube – (Onlinemarketing, Robotic) im Bereich Projektmanagement und der Vermittlung von IT-Fachkräften, erfahrenen Softwarearchitekten:innen und Webentwicklern:innen.

für weitere Informationen bitte eine  e-mail an:

IT-Offshoring-Netzcube-Gesundheitswesen






Der Personal- und Fachkräftemangel in unserem Gesundheitssystem bedroht uns alle.

Das Problem ist systemrelevant und betrifft fast alle Bereiche.

Der Personal- und Fachkräftemangel in Deutschland betrifft fast alle Bereiche der Wirtschaft, der Gastronomie,  den Handel und das Handwerk. Besonders bedrohlich ist die Situation im Gesundheitswesen. Die medizinische Grundversorgung droht zu kollabieren.
Die Verantwortlichkeiten sind vielfältig und sollten kein Thema dieses Beitrages sein. Die Zahlen von 500.000 fehlenden Gesundheitsfachkräften und über 15.000 fehlenden Ärztinnen und Ärzten in 2030 stehen im Raum und sind Warnung genug. Das Problem zieht sich wie ein roter Faden durch den gesamten Gesundheitsbereich. Vor allem in ländlichen Regionen bedroht das Problem die medizinische Grundversorgung.

Konkrete Ideen und Lösungen müssen her, die Gesellschaft als Ganzes ist gefordert.

Es geht um konkrete Verbesserungen und Ideen zur Lösung dieses systemrelevanten Problems, das eine gesamtgesellschaftliche Anstrengung erfordert. Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, seien es private Initiativen, die Krankenhausverbände, die Krankenkassen oder die Pharmaindustrie. Vor allem die Politik sollte das Problem sofort, ohne Zögern und mit großem Budget angehen. Dabei geht es um die gesetzlichen Rahmenbedingungen die schnell auf den Weg gebracht werden müssen.
Die demografische Entwicklung, eine immer älter werdende Gesellschaft und eine große Zahl von neuen Rentnerinnen und Rentnern, – die Generation der sog. Baby-Boomer geht jetzt in den Ruhestand – verschärft die Situation zusätzlich.

Für die Abmilderung dieses systemrelevanten Problems sehen wir grundsätzlich drei unterschiedliche Notwendigkeiten.

1. Die Zuwanderung und Integration ausländischer Fach- und Pflegekräfte:  Die Zuwanderung aus der EU und aus Drittstaaten zu vereinfachen ist ein Schlüssel zum Erfolg. Die Politik, die Bundesregierung hat Eckpunkte formuliert, um die Einwanderung für ausländische Fachkräfte, auch aus Drittstaaten zu erleichtern.

Ein Projekt für Pflegefachkräfte aus Indien, ist bereits angelaufen und die ersten Pflegekräfte stehen bereit. TripleWin ist ein Programm, das in Absprache mit der Politik, der Agentur für Arbeit, dem Konsulat und Goethezentrum in Kerala (Indien) und indischen und deutschen Unternehmen

TripleWin: https://medidoc.blog/wie-arbeitskraefte-aus-dem-ausland-aus-sog-drittstaaten-helfen-den-pflegefachkraefte-mangel-im-gesundheitswesen-abzumildern/in – Fachkräfteeinwanderung aus Indien


mehr zum TripleWin Programm erfahren:


Die Bundesregierung informiert auf Ihrer Webseite zum Thema Fachkräfteeinwanderungsgesetz.

Auf der – Webseite des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales – finden sich Zitate verschiedener Kabinettsmitglieder zum Thema Fachkräftezuwanderung.

2. Die Digitalisierung, Automatisierung, KI (Künstliche Intelligenz) und Robotik müssen mit Hochdruck und umgehend flächendeckend etabliert werden. 
“Leider haben wir hierzulande auch Personalmangel in der IT, ganz  besonders im Bereich Softwareentwicklung.
„Die Zuwanderung aus dem Ausland und das sog. Offshoring – IT Projekte mit ausländischen IT Unternehmen umzusetzen – sind hier unabdingbar.” 

WDR Beitrag Quarks zum Thema: Künstliche Intelligenz und Robotic

3. Die Etablierung neuer Arbeitsplatz- und Arbeitszeitmodelle inklusive einer gerechten und angemessenen Bezahlung. Die Entfernung veralteter, hierarchischer Strukturen und Vorstellungen in Gesundheitseinrichtungen. Die sog. Work-Life-Balance und die Wertschätzung im Beruf sind wichtige Attribute, die heute einen modernen Arbeitsplatz im Gesundheitswesen ausmachen.

Um diesem Problem entgegenzuwirken, können Maßnahmen ergriffen werden wie: Die Förderung der Attraktivität des Berufsfeldes durch verbesserte Arbeitsbedingungen und höhere Gehälter.

Erhöhung der Anzahl an ausgebildeten Fachkräften durch Aus- und Weiterbildungsprogramme

  • Verbesserung der Loyalität von bestehenden Mitarbeitern durch gezielte Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen.
  • Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Gesundheitseinrichtungen und Bereichen, um die Ressourcen besser zu nutzen.


Das Jahresgutachten, des Sachverständigenrates zur System-Relevanz von Fachkräftemigration aus dem Ausland in das Gesundheitswesen. Quelle: Sachverständigenrat Gesundheit.

https://medidoc.blog/wp-content/uploads/2023/01/SVR_Jahresgutachten_2022.pdf

Fachkäftezuwanderung im Gesundheitswesen

Der Fachkräftemangel, fehlende Ärztinnen und Ärzte und Pflegekräfte im Gesundheitswesen gefährdet uns alle.

Unserem Gesundheitssystem fehlen jetzt schon 15.000 Ärztinnen und Ärzte. In den nächsten Jahren gehen 50% in den Ruhestand. Im Jahr 2035 rechnet man mit bis zu 500.000 fehlenden Krankenpflege- und Altenpflegekräften.
Nur gemeinschaftliches Umdenken aller Beteiligten wird den Zusammenbruch des Gesundheitssystems verhindern. Die verstärkte Integration von ausländischen, medizinischen Fachkräften ist ein Teil der Lösung.

Einige Möglichkeiten das Problem des Fachkräftemangels in medizinischen Einrichtungen wie Krankenhäusern, Arztpraxen und Pflegeeinrichtungen und mobiler Pflegedienste, besonders im ländlichen Raum gibt es.

Die Digitalisierung und die Integration in die Arbeitsprozesse

Digitale Möglichkeiten, wie Apps und andere digitale Gesundheitsanwendungen – DIGA werden trotz zahlreicher guter Lösungen nur wenig genutzt. Die Ursachen sind vielfältig, liegen auch an der steigenden Bürokratie im Gesundheitswesen. Die Digitalisierung macht es möglich kostengünstiger, effektiver zu arbeiten, Zeit für die eigentlichen Aufgaben zu generieren. Durch Digitalisierung gelingt es zudem die Mitarbeiterzufriedenheit, die Loyalität und die Attraktivität für neue Mitarbeiter:innen zu steigern.

Fachkräftezuwanderung und Integration in den Arbeitsmarkt.

Dazu gehört neben der Entbürokratisierung der Visa-Prozesse auch die Möglichkeit Arbeitgeber und Arbeitnehmer zusammenzubringen. Wir entwicklen zur Zeit eine Jobbörse für Gesundheits- und Pflegeberufe und Ausbildungsplätze

In vielen Ländern der Erde gibt es gut ausgebildete medizinische Pflegekräfte, die uns in dieser prekären Situation helfen könnten. Der Abbau bürokratischer Hürden, wie die Anerkennung ausländischer Zeugnisse und der Abbau der Bürokratie, der komplizierten und langsamen Visa-Vergaben in Konsulaten wäre hierzu dringend erforderlich.
Natürlich ist das Erlernen der Sprache wichtig. Die völlig überhöhten behördlichen Vorgaben ein B2 Sprachniveau für ein Einreisevisum nachweisen zu müssen, machen es so schwierig Fachkräfte für medizinische Berufe im Ausland zu gewinnen. Dabei würde es völlig ausreichen die B1 Sprachprüfung für die Einreise vorweisen zu können. Die weitere sprachliche Qualifizierung könnte dann parallel zur Arbeit in Deutschland erworben werden. Es gibt mittlerweile zumindest ein Umdenken im Bereich der Pflegekräfte und es gibt Vereinbarungen z.B. mit dem Bundesstaat Kerala in Indien.
Die Rufe nach Hilfe werden immer lauter. Viele Gesundheits-Organisationen und Ärzteverbände rufen den Staat oder die Landesregierungen zur Hilfe. Nur wird der Staat die Versäumnisse der Vergangenheit nicht lösen können, strukturell und personell nicht. Die Vielfalt der Probleme und die weltweiten Krisen sind schlichtweg zu groß.

Automatisierung und Robotik, der Einsatz von Service-,Assistenz- und Reinigungsrobotern.

Durch den Einsatz von durch KI – künstliche Intelligenz – gesteuerten Robotern können Pflegerinnen und Pfleger, Ärztinnen und Ärzte enorm entlastet werden. Roboter helfen auf den Stationen, z.B. beim Auf- und Abtragen von Geschirr, von Wäsche, dienen als Begleitfahrzeug bei der ärztlichen Visite..
Auch für Reinigungs- und Desinfektionsarbeiten werden sie eingesetzt sind dabei effektiv und gründlich. Die Tätigkeitsfelder für Roboter sind vielfältig und es werden immer mehr. Das schafft mehr Zufriedenheit und Loyalität bei Mitarbeiter:innen und trägt zur Attraktivität des Arbeitsplatzes bei. Weniger berufsfremde Arbeiten, mehr Zeit für die Patientinnen und Patienten. Es gibt zahlreiche Förderprogramme, die die Finanzierung der Digitalisierung, die Robotic in Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen noch attraktiver machen.

Neue Arbeitsplatzmodelle – Arbeitsplatzbeschreibungen halten im Gesundheitswesen Einzug

Bestehende Arbeitsplatzbeschreibungen und Jobanzeigen haben sich verändert. Arbeitszeitmodelle, die Vereinbarung von Beruf und Familie, zwischen Freizeitgestaltung und Arbeitsstelle finden Einzug. Gerade in der Gesundheitsbranche haben wir heute einen Arbeitnehmermarkt im Gesundheitswesen, d.h. mehrere Arbeitgeber bewerben sich um eine:n medizinische:n Fachangestellte:n. Sind die Anforderungen an moderne Arbeitsplatzmodelle nicht erfüllt, finden sich häufig keine Bewerber für die angebotenen Stellen. Auch für Ausbildungsplätze, für junge Menschen die sog. Generation Z sind moderne Ausbildungsplatzbeschreibungen in Kombination mit den Werten junger Menschen, wie z.B. dem Natur- und Umweltschutz

Personalmangel im Gesundheitswesen Lösungsmöglichkeiten

Robotergestützte Exoskelette in der Pflege und Medizin – zum Blogartikel
Robotic in der Medizin – zum Blogartikel
Geriatronic in der Altenpflege – zum Blogartikel
Robotergestützte Operationssysteme – „da Vinci“ – zum Blogartikel
Bionic in der Medizin und Pflege – zum Blogartikel
Desinfektionsroboter in der Medizin – zum Blogartikel
Liefer- und Serviceroboter – zum Blogartikel