Nachhaltige Fachkräfteeinwanderung im Gesundheitswesen:

Integration, Perspektiven und Herausforderungen:

Die Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften im Gesundheitswesen wächst in Deutschland stetig. Krankenhäuser, Pflegeeinrichtungen und Arztpraxen sind zunehmend auf internationale Talente angewiesen, um den steigenden Bedarf zu decken. Talentbridge by Robcon hat es sich zur Aufgabe gemacht, diese Unternehmen bei der nachhaltigen und menschlichen Rekrutierung von Fachkräften aus dem Ausland zu unterstützen. Dabei steht die langfristige Integration der Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer sowie der Auszubildenden im Fokus, die gekommen sind, um zu bleiben.

1. Fachkräfte-Immigration: Ein nachhaltiger Ansatz

Eine nachhaltige Fachkräftezuwanderung geht über die reine Rekrutierung hinaus. Es gilt, internationale Talente langfristig in den Arbeitsmarkt zu integrieren und ihnen Perspektiven für eine dauerhafte Karriere im neuen Heimatland zu bieten. Talentbridge by Robcon begleitet Unternehmen und Fachkräfte durch den gesamten Prozess der Einwanderung – von der ersten Kontaktaufnahme bis zur erfolgreichen Integration am Arbeitsplatz. Wir unterstützen sowohl bei der beruflichen als auch bei der sozialen Eingliederung und legen den Grundstein für eine erfolgreiche, langjährige Zusammenarbeit.

2. Antragsprozesse und Zulassung zum Arbeitsmarkt

Die Antragsprozesse und die Zulassung zum deutschen Arbeitsmarkt stellen für viele Unternehmen und Fachkräfte eine große Herausforderung dar. Unser Team bietet umfassende Unterstützung bei:

  • Visa- und Arbeitserlaubnisverfahren: Wir begleiten den gesamten Prozess, um sicherzustellen, dass alle rechtlichen Anforderungen erfüllt werden. So können Fachkräfte ohne Verzögerungen ihre neue Stelle antreten.
  • Anerkennung von Qualifikationen: Ein wichtiger Schritt ist die Anerkennung ausländischer Berufsabschlüsse und Qualifikationen in Deutschland. Wir helfen, diese Hürde erfolgreich zu überwinden.
  • Sprache und Kultur: Sprachliche und kulturelle Integration sind entscheidend für den Erfolg. Durch maßgeschneiderte Schulungen und Programme unterstützen wir Fachkräfte dabei, sich schnell und sicher in ihrem neuen Umfeld zurechtzufinden.

3. Integration von Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern

Die Integration von Fachkräften aus Drittstaaten erfordert eine umfassende Strategie, die auf verschiedenen Ebenen ansetzt:

  • Mentoring und Betreuung: Ein strukturierter Mentoring-Prozess hilft neuen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, sich schneller in das Unternehmen und die deutsche Arbeitskultur einzufinden.
  • Soziale Integration: Wir fördern die soziale Integration durch Netzwerke und Community-Events, die den Austausch und die Vernetzung erleichtern und dazu beitragen, dass sich die Fachkräfte schnell heimisch fühlen.
  • Berufliche Weiterentwicklung: Langfristige Karriereperspektiven sind entscheidend. Wir bieten Unterstützung bei Weiterbildungsmaßnahmen und beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten, um das volle Potenzial der Fachkräfte zu entfalten.

4. Herausforderungen bei der Einstellung von Mitarbeitern aus Drittstaaten

Die Einstellung internationaler Talente bringt verschiedene Herausforderungen mit sich, die Unternehmen gezielt angehen müssen:

  • Bürokratische Hürden: Die Komplexität der Antragsverfahren kann Unternehmen und Fachkräfte gleichermaßen überfordern. Mit unserem Know-how bieten wir umfassende Unterstützung, um diese Hürden zu meistern.
  • Kulturelle Unterschiede: Unterschiedliche Arbeitskulturen und Erwartungen können zu Missverständnissen führen. Durch gezieltes Kultur- und Kommunikationstraining minimieren wir solche Risiken und fördern ein harmonisches Miteinander.
  • Lange Wartezeiten: Die Bearbeitungszeiten für Visa und Arbeitserlaubnisse können lang sein. Wir arbeiten eng mit Behörden zusammen, um die Prozesse zu beschleunigen und die Wartezeiten zu minimieren.

5. Perspektiven für Unternehmen im Gesundheitswesen

Die nachhaltige Rekrutierung internationaler Talente bietet Unternehmen im Gesundheitswesen zahlreiche Vorteile:

  • Vielfalt und Innovation: Internationale Teams bringen neue Perspektiven und Ideen in Unternehmen ein, was zu Innovation und Wachstum führt.
  • Stabilität: Durch die langfristige Integration der Fachkräfte können Unternehmen eine stabile und qualifizierte Belegschaft aufbauen, die das Rückgrat des Betriebs bildet.
  • Wettbewerbsvorteil: Unternehmen, die erfolgreich internationale Talente integrieren, verschaffen sich einen entscheidenden Vorteil im Wettbewerb um qualifizierte Arbeitskräfte und sichern sich so ihre Position im Markt.

Die nachhaltige Fachkräfteeinwanderung im Gesundheitswesen ist eine Win-win-Situation für Unternehmen und Arbeitnehmer. Talentbridge by Robcon steht Ihnen als vertrauensvoller Partner zur Seite, um diesen Prozess effizient, menschlich und erfolgreich zu gestalten. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft des Gesundheitswesens mit qualifizierten, motivierten und gut integrierten Fachkräften sichern.


Fachkräfte für das Gesundheitswesen mit Talentbridge

Der Personal- und Fachkräftemangel in unserem Gesundheitssystem bedroht uns alle.

Das Problem ist systemrelevant und betrifft fast alle Bereiche.

Der Personal- und Fachkräftemangel in Deutschland betrifft fast alle Bereiche der Wirtschaft, der Gastronomie,  den Handel und das Handwerk. Besonders bedrohlich ist die Situation im Gesundheitswesen. Die medizinische Grundversorgung droht zu kollabieren.
Die Verantwortlichkeiten sind vielfältig und sollten kein Thema dieses Beitrages sein. Die Zahlen von 500.000 fehlenden Gesundheitsfachkräften und über 15.000 fehlenden Ärztinnen und Ärzten in 2030 stehen im Raum und sind Warnung genug. Das Problem zieht sich wie ein roter Faden durch den gesamten Gesundheitsbereich. Vor allem in ländlichen Regionen bedroht das Problem die medizinische Grundversorgung.

Konkrete Ideen und Lösungen müssen her, die Gesellschaft als Ganzes ist gefordert.

Es geht um konkrete Verbesserungen und Ideen zur Lösung dieses systemrelevanten Problems, das eine gesamtgesellschaftliche Anstrengung erfordert. Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, seien es private Initiativen, die Krankenhausverbände, die Krankenkassen oder die Pharmaindustrie. Vor allem die Politik sollte das Problem sofort, ohne Zögern und mit großem Budget angehen. Dabei geht es um die gesetzlichen Rahmenbedingungen die schnell auf den Weg gebracht werden müssen.
Die demografische Entwicklung, eine immer älter werdende Gesellschaft und eine große Zahl von neuen Rentnerinnen und Rentnern, – die Generation der sog. Baby-Boomer geht jetzt in den Ruhestand – verschärft die Situation zusätzlich.

Für die Abmilderung dieses systemrelevanten Problems sehen wir grundsätzlich drei unterschiedliche Notwendigkeiten.

1. Die Zuwanderung und Integration ausländischer Fach- und Pflegekräfte:  Die Zuwanderung aus der EU und aus Drittstaaten zu vereinfachen ist ein Schlüssel zum Erfolg. Die Politik, die Bundesregierung hat Eckpunkte formuliert, um die Einwanderung für ausländische Fachkräfte, auch aus Drittstaaten zu erleichtern.

Ein Projekt für Pflegefachkräfte aus Indien, ist bereits angelaufen und die ersten Pflegekräfte stehen bereit. TripleWin ist ein Programm, das in Absprache mit der Politik, der Agentur für Arbeit, dem Konsulat und Goethezentrum in Kerala (Indien) und indischen und deutschen Unternehmen

TripleWin: https://medidoc.blog/wie-arbeitskraefte-aus-dem-ausland-aus-sog-drittstaaten-helfen-den-pflegefachkraefte-mangel-im-gesundheitswesen-abzumildern/in – Fachkräfteeinwanderung aus Indien


mehr zum TripleWin Programm erfahren:


Die Bundesregierung informiert auf Ihrer Webseite zum Thema Fachkräfteeinwanderungsgesetz.

Auf der – Webseite des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales – finden sich Zitate verschiedener Kabinettsmitglieder zum Thema Fachkräftezuwanderung.

2. Die Digitalisierung, Automatisierung, KI (Künstliche Intelligenz) und Robotik müssen mit Hochdruck und umgehend flächendeckend etabliert werden. 
“Leider haben wir hierzulande auch Personalmangel in der IT, ganz  besonders im Bereich Softwareentwicklung.
„Die Zuwanderung aus dem Ausland und das sog. Offshoring – IT Projekte mit ausländischen IT Unternehmen umzusetzen – sind hier unabdingbar.” 

WDR Beitrag Quarks zum Thema: Künstliche Intelligenz und Robotic

3. Die Etablierung neuer Arbeitsplatz- und Arbeitszeitmodelle inklusive einer gerechten und angemessenen Bezahlung. Die Entfernung veralteter, hierarchischer Strukturen und Vorstellungen in Gesundheitseinrichtungen. Die sog. Work-Life-Balance und die Wertschätzung im Beruf sind wichtige Attribute, die heute einen modernen Arbeitsplatz im Gesundheitswesen ausmachen.

Um diesem Problem entgegenzuwirken, können Maßnahmen ergriffen werden wie: Die Förderung der Attraktivität des Berufsfeldes durch verbesserte Arbeitsbedingungen und höhere Gehälter.

Erhöhung der Anzahl an ausgebildeten Fachkräften durch Aus- und Weiterbildungsprogramme

  • Verbesserung der Loyalität von bestehenden Mitarbeitern durch gezielte Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen.
  • Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Gesundheitseinrichtungen und Bereichen, um die Ressourcen besser zu nutzen.


Das Jahresgutachten, des Sachverständigenrates zur System-Relevanz von Fachkräftemigration aus dem Ausland in das Gesundheitswesen. Quelle: Sachverständigenrat Gesundheit.

https://medidoc.blog/wp-content/uploads/2023/01/SVR_Jahresgutachten_2022.pdf

Fachkäftezuwanderung im Gesundheitswesen