Die Folgen des IT-Fachkräftemangels im Gesundheitswesen.

Entwicklung des IT-Fachkräftemangels

Aktueller Stand

Der Mangel an IT-Fachkräften und Softwareentwicklern in Deutschland hat sich in den letzten Jahren verschärft. Laut einer Studie des Branchenverbandes Bitkom fehlen aktuell über 100.000 IT-Spezialisten. Diese Zahl wächst stetig, da die Digitalisierung immer weiter voranschreitet und die Nachfrage nach qualifizierten Fachkräften höher ist als das Angebot.

Zukünftige Entwicklungen

Prognosen zufolge wird sich der IT-Fachkräftemangel in den kommenden Jahren weiter verschärfen. Dies liegt an mehreren Faktoren:

  • Demografischer Wandel: Viele IT-Fachkräfte gehen in den nächsten Jahren in den Ruhestand, während weniger junge Menschen in diesen Bereich nachrücken.
  • Digitalisierung: Die zunehmende Digitalisierung in allen Branchen erhöht den Bedarf an IT-Spezialisten.
  • Qualifikationslücke: Die Ausbildungssysteme können mit der schnellen Entwicklung der Technologie oft nicht Schritt halten, was zu einer Qualifikationslücke führt.

Folgen für das Gesundheitswesen

Verzögerung bei der Digitalisierung

Die Digitalisierung des Gesundheitswesens ist entscheidend für eine effiziente und qualitativ hochwertige Patientenversorgung. Der Mangel an IT-Fachkräften und Softwareentwicklern:innen kann jedoch zu erheblichen Verzögerungen bei der Implementierung neuer Technologien führen. Dies betrifft unter anderem:

  • Elektronische Gesundheitsakten: Ohne ausreichend IT-Spezialisten können Projekte zur Einführung elektronischer Gesundheitsakten ins Stocken geraten.
  • Telemedizin: Der Ausbau von Telemedizin-Diensten wird verlangsamt, was insbesondere in ländlichen Regionen problematisch ist.
  • Datenanalyse und KI: Fortschritte in der Datenanalyse und der Nutzung von Künstlicher Intelligenz (KI) zur Diagnose und Behandlung werden behindert.

Sicherheitsrisiken

Ein Mangel an qualifizierten IT-Fachkräften kann auch die IT-Sicherheit im Gesundheitswesen gefährden. Cyberangriffe auf Krankenhäuser und medizinische Einrichtungen nehmen zu, und ohne ausreichenden Schutz durch IT-Experten können sensible Patientendaten leicht in die falschen Hände geraten. Kriminelle Hacker könnten ganze IT-Systeme übernehmen und Krankenhäuser komplett oder in Teilen lahmlegen können. Das bedeutet, im schlimmsten Fall, dass dringend erforderliche Operationen nicht durchgeführt und Notfallpatienten nicht mehr behandelt werden könnten.

Höhere Kosten

Der Mangel an IT-Fachkräften führt oft dazu, dass medizinische Einrichtungen gezwungen sind, externe Dienstleister zu hohen Kosten zu engagieren. Dies kann das Budget belasten und die Mittel, die für die Patientenversorgung zur Verfügung stehen, verringern.


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Lösungen für medizinische Einrichtungen

Ausbildung und Weiterbildung

Medizinische Einrichtungen sollten in die Ausbildung und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter investieren. Dies umfasst:

  • Weiterbildung für bestehendes Personal: Durch Schulungen und Kurse können bestehende Mitarbeiter in neuen Technologien geschult werden.
  • Partnerschaften mit Bildungseinrichtungen: Kooperationen mit Universitäten und Fachhochschulen können helfen, den Nachwuchs zu sichern und Praktikanten frühzeitig an die Einrichtungen zu binden.
  • IT-Offshoring: IT-Projekte in Ländern wie Indien, kostengünstig und mit hoher Qualität umsetzen. Dabei wird deutschsprachiges IT-Projektmangement gewährleistet.

Attraktivität als Arbeitgeber erhöhen

Um im Wettbewerb um die wenigen verfügbaren IT-Fachkräfte erfolgreich zu sein, müssen medizinische Einrichtungen attraktive Arbeitsbedingungen bieten. Dazu gehören:

  • Flexible Arbeitszeiten: Flexibilität bei den Arbeitszeiten und Home-Office-Möglichkeiten.
  • Attraktive Gehälter: Wettbewerbsfähige Vergütungspakete.
  • Weiterbildungsmöglichkeiten: Unterstützung bei der beruflichen Weiterentwicklung.

Outsourcing, IT-Offshoring und Managed Services

Eine weitere Lösung kann das Outsourcing von IT-Dienstleistungen sein. Managed Services können helfen, die IT-Infrastruktur zu verwalten und zu sichern, ohne dass intern eine große Anzahl an IT-Fachkräften benötigt wird.
Immer populärer wird das IT-Offshoring in Länder außerhalb der EU. Gerade Länder wie z.B. Indien bieten eine Vielzahl von hochqualifizierten IT-Spezialisten und Softwareentwicklern. Deutsche Konzerne setzen schon länger auf das IT-Offshoring nach Indien. Dabei sind die Entwicklungskosten wesentlich günstiger als in Deutschland und das bei mindestens gleicher Qualität.

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Einsatz von Technologie zur Automatisierung

Der Einsatz von Technologien zur Automatisierung von Routineaufgaben kann den Bedarf an IT-Fachkräften verringern. Dazu gehören:

  • KI und maschinelles Lernen: Diese Technologien können bei der Datenanalyse, Diagnose und sogar bei der Verwaltung von IT-Systemen helfen.
  • Robotic Process Automation (RPA): RPA kann administrative Aufgaben automatisieren und so IT-Ressourcen freisetzen.

Der IT-Fachkräftemangel in Deutschland stellt eine ernsthafte Herausforderung für das Gesundheitswesen dar. Verzögerungen bei der Digitalisierung, erhöhte Sicherheitsrisiken und höhere Kosten sind nur einige der möglichen Folgen. Durch Investitionen in Ausbildung, die Erhöhung der Attraktivität als Arbeitgeber, Outsourcing, IT-Offshoring und den Einsatz von Automatisierungstechnologien können medizinische Einrichtungen jedoch gegensteuern und die negativen Auswirkungen abmildern.

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Internationale Pflegefachkräfte gewinnen:

Faire und nachhaltige Anwerbung, Anerkennung und Integration.

Die internationale Anwerbung von Pflegefachkräften gewinnt aufgrund des wachsenden Personalmangels zunehmend an Relevanz. Die Prozesse sind jedoch enorm komplex und von vielen Hürden geprägt. Gerade die berufliche Anerkennung und Integration der neuen Kolleg:innen stellt alle Beteiligten vor Herausforderungen. Wie also kann man souverän die Hürden bei der Gewinnung internationaler Fachkräfte meistern?
Was sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Anerkennung und Integration in das eigene Unternehmen?

1. Sorgfältige Planung der Anwerbeprozesse

Eine erfolgreiche Anwerbung beginnt mit einer detaillierten Planung. Unternehmen sollten sich im Klaren sein, welche Qualifikationen und Kompetenzen sie von den Pflegefachkräften erwarten und welche rechtlichen Rahmenbedingungen zu beachten sind. Auch sollte die Personalplanung frühzeitig getroffen werden. Nach der eigentlichen Anwerbung stehen noch viele Monate für die Anerkennung der persönlichen Unterlagen und den komplizierten, bürokratischen Visa-Verfahren in den deutschen und den konsularischen Behörden in den Heimatländern.

Tipps:

  • Definieren Sie klare Anforderungsprofile.
  • Informieren Sie sich über die rechtlichen Voraussetzungen in den Herkunftsländern.
  • Starten Sie frühzeitig mit Ihrer Personalplanung an. Der Einreiseprozess, besonders Termine in den Auslandvertretungen, (VISA) dauern mehrere Monate, auch im beschleunigten Verfahren.

2. Unterstützung bei der beruflichen Anerkennung

Die berufliche Anerkennung ausländischer Qualifikationen ist eine der größten Herausforderungen. Hier ist eine enge Zusammenarbeit mit den zuständigen Behörden und eine gründliche Vorbereitung unerlässlich.

Tipps:

  • Bieten Sie Unterstützung bei der Dokumentenbeschaffung und -übersetzung.
  • Organisieren Sie Vorbereitungskurse und Schulungen.
  • Halten Sie regelmäßigen Kontakt mit den Anerkennungsbehörden.

3. Integration ins Team und in die Gesellschaft

Die Integration der neuen Kolleg:innen in das bestehende Team und in die Gesellschaft ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Ein strukturierter Einarbeitungsplan und soziale Integrationsmaßnahmen sind hierbei essenziell.

Tipps:

  • Entwickeln Sie ein Mentoring-Programm.
  • Fördern Sie interkulturelle Trainings und Teambuilding-Aktivitäten.
  • Unterstützen Sie bei der Wohnungssuche und Behördengängen.

4. Nachhaltige Arbeitsbedingungen schaffen

Faire und nachhaltige Arbeitsbedingungen sind nicht nur ein Zeichen von Wertschätzung, sondern auch ein wesentlicher Faktor für die Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiter:innen.

Tipps:

  • Bieten Sie faire Löhne und transparente Arbeitsverträge.
  • Sorgen Sie für angemessene Arbeitszeiten und ausreichend Erholungsphasen.
  • Fördern Sie kontinuierliche Weiterbildung und berufliche Entwicklungsmöglichkeiten.
  • Schaffen Sie Möglichkeiten der internationalen Vernetzung, indem Sie Veranstaltungen für ausländische Fachkräfte zusammen mit deutschen Gästen organisieren. Das fördert die Integration und den Kulturaustausch.

https://www.linkedin.com/company/talentbridge-ms/?viewAsMember=true

„Wir von Talentbridge möchten eine nachhaltige Integration der zugewanderten Pflegekräfte. Niemand profitiert, wenn die Voraussetzungen nicht passen, die Menschen sich einsam, schlecht verstanden und kulturell entfremdet fühlen.“

Fazit:

Die Anwerbung, Anerkennung und Integration internationaler Pflegefachkräfte ist eine komplexe, aber lohnende Aufgabe. Mit einer sorgfältigen Planung, umfassender Unterstützung und fairen Arbeitsbedingungen können Unternehmen diese Herausforderungen meistern und nachhaltig von den neuen Fachkräften profitieren.
Mit diesen Strategien können Unternehmen die Hürden der Bürokratie bei der Anwerbung und Integration internationaler Pflegefachkräfte souverän meistern und gleichzeitig einen wichtigen Beitrag zur Linderung des Fachkräftemangels leisten.

Talentbridge bei Linkedin folgen

Anmerkung: „Dies ist eigentlich kein Ort, um über die zunehmende Anzahl von rechten, faschistoiden Äußerungen und Handlungen in Deutschland zu sprechen. Nur soviel: Wenn wir weiter den Eindruck hinterlassen, Zuwanderer wären nicht willkommen, werden sich qualifizierte, motivierte Arbeitskräfte abwenden und ihr Glück in anderen Ländern suchen.
Das wäre der Supergau für unsere Pflege und die Sozialsystem sowieso. Jüngste Äußerungen von rechten Politikern und Gruppierungen gehen, durch Social Media Kanäle, innerhalb von Sekunden viral rund und das rund um den Globus.
Wir stehen auch bei der Fachkräftanwerbung aus dem Ausland im internationalen Wettbewerb, haben eine verhältnismäßig schwer zu erlernende Sprache, eine überbordende Bürokratie und zu wenig Personal in den Behörden im In-und Ausland.“

weitere Blog-Beiträge zum Fachkräftemangel im Gesundheitswesen und für andere Branchen

Fachkräftemangel in der Pflege
Roboter und KI in der Pflege
Fachkräftezuwanderung mit Talentbridge:

Der Personal- und Fachkräftemangel in unserem Gesundheitssystem bedroht uns alle.

Das Problem ist systemrelevant und betrifft fast alle Bereiche.

Der Personal- und Fachkräftemangel in Deutschland betrifft fast alle Bereiche der Wirtschaft, der Gastronomie,  den Handel und das Handwerk. Besonders bedrohlich ist die Situation im Gesundheitswesen. Die medizinische Grundversorgung droht zu kollabieren.
Die Verantwortlichkeiten sind vielfältig und sollten kein Thema dieses Beitrages sein. Die Zahlen von 500.000 fehlenden Gesundheitsfachkräften und über 15.000 fehlenden Ärztinnen und Ärzten in 2030 stehen im Raum und sind Warnung genug. Das Problem zieht sich wie ein roter Faden durch den gesamten Gesundheitsbereich. Vor allem in ländlichen Regionen bedroht das Problem die medizinische Grundversorgung.

Konkrete Ideen und Lösungen müssen her, die Gesellschaft als Ganzes ist gefordert.

Es geht um konkrete Verbesserungen und Ideen zur Lösung dieses systemrelevanten Problems, das eine gesamtgesellschaftliche Anstrengung erfordert. Politik, Wirtschaft und Gesellschaft, seien es private Initiativen, die Krankenhausverbände, die Krankenkassen oder die Pharmaindustrie. Vor allem die Politik sollte das Problem sofort, ohne Zögern und mit großem Budget angehen. Dabei geht es um die gesetzlichen Rahmenbedingungen die schnell auf den Weg gebracht werden müssen.
Die demografische Entwicklung, eine immer älter werdende Gesellschaft und eine große Zahl von neuen Rentnerinnen und Rentnern, – die Generation der sog. Baby-Boomer geht jetzt in den Ruhestand – verschärft die Situation zusätzlich.

Für die Abmilderung dieses systemrelevanten Problems sehen wir grundsätzlich drei unterschiedliche Notwendigkeiten.

1. Die Zuwanderung und Integration ausländischer Fach- und Pflegekräfte:  Die Zuwanderung aus der EU und aus Drittstaaten zu vereinfachen ist ein Schlüssel zum Erfolg. Die Politik, die Bundesregierung hat Eckpunkte formuliert, um die Einwanderung für ausländische Fachkräfte, auch aus Drittstaaten zu erleichtern.

Ein Projekt für Pflegefachkräfte aus Indien, ist bereits angelaufen und die ersten Pflegekräfte stehen bereit. TripleWin ist ein Programm, das in Absprache mit der Politik, der Agentur für Arbeit, dem Konsulat und Goethezentrum in Kerala (Indien) und indischen und deutschen Unternehmen

TripleWin: https://medidoc.blog/wie-arbeitskraefte-aus-dem-ausland-aus-sog-drittstaaten-helfen-den-pflegefachkraefte-mangel-im-gesundheitswesen-abzumildern/in – Fachkräfteeinwanderung aus Indien


mehr zum TripleWin Programm erfahren:


Die Bundesregierung informiert auf Ihrer Webseite zum Thema Fachkräfteeinwanderungsgesetz.

Auf der – Webseite des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales – finden sich Zitate verschiedener Kabinettsmitglieder zum Thema Fachkräftezuwanderung.

2. Die Digitalisierung, Automatisierung, KI (Künstliche Intelligenz) und Robotik müssen mit Hochdruck und umgehend flächendeckend etabliert werden. 
“Leider haben wir hierzulande auch Personalmangel in der IT, ganz  besonders im Bereich Softwareentwicklung.
„Die Zuwanderung aus dem Ausland und das sog. Offshoring – IT Projekte mit ausländischen IT Unternehmen umzusetzen – sind hier unabdingbar.” 

WDR Beitrag Quarks zum Thema: Künstliche Intelligenz und Robotic

3. Die Etablierung neuer Arbeitsplatz- und Arbeitszeitmodelle inklusive einer gerechten und angemessenen Bezahlung. Die Entfernung veralteter, hierarchischer Strukturen und Vorstellungen in Gesundheitseinrichtungen. Die sog. Work-Life-Balance und die Wertschätzung im Beruf sind wichtige Attribute, die heute einen modernen Arbeitsplatz im Gesundheitswesen ausmachen.

Um diesem Problem entgegenzuwirken, können Maßnahmen ergriffen werden wie: Die Förderung der Attraktivität des Berufsfeldes durch verbesserte Arbeitsbedingungen und höhere Gehälter.

Erhöhung der Anzahl an ausgebildeten Fachkräften durch Aus- und Weiterbildungsprogramme

  • Verbesserung der Loyalität von bestehenden Mitarbeitern durch gezielte Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen.
  • Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Gesundheitseinrichtungen und Bereichen, um die Ressourcen besser zu nutzen.


Das Jahresgutachten, des Sachverständigenrates zur System-Relevanz von Fachkräftemigration aus dem Ausland in das Gesundheitswesen. Quelle: Sachverständigenrat Gesundheit.

https://medidoc.blog/wp-content/uploads/2023/01/SVR_Jahresgutachten_2022.pdf

Fachkäftezuwanderung im Gesundheitswesen